Certifications

Norme
ISO 9001:2015

oms presse

La politique d’entreprise de OMS Presse Srl

Après avoir suivi, depuis plus de vingt ans, une démarche ayant abouti à la consolidation des pratiques d’exploitation, OMS Presse Srl a l’intention de s’adapter et de certifier un modèle organisationnel conforme à la norme UNI EN ISO 9001:2015. Le contexte innovant dans lequel s’inscrit notre organisation, à travers ce nouveau produit, vise au renforcement des compétences et des connaissances de toute l’organisation. Cet objectif est la base de la politique d’entreprise d’OMS Presse Srl.

Orientation client et Analyse de contexte

Les exigences du client doivent être comprises et placées au premier plan tout au long des activités de la journée. C’est dans cette optique que les investissements effectués par OMS Presse Srl ces dernières années ont été consacrés à la recherche et l’innovation de nouvelles technologies dans le secteur du moulage sous pression des métaux légers, avec la réalisation de machines / installations étudiées et personnalisées de manière à pouvoir s’adapter aux cahiers des charges les plus complexes, avec un impact environnemental minimal et une consommation d’énergie réduite.

Analyse des risques qualitatifs du service/produit

La complexité des environnements dans lesquels se situent nos services nous oblige à faire une analyse soignée des problèmes critiques qui peuvent émerger de l’exécution normale des activités opérationnelles et du respect des attentes des parties intéressées. Une analyse détaillée des facteurs historiques des probabilités de survenue de tels problèmes, de la gravité de leurs retombées sur le produit/service et de leur facilité à être détecter, nous permet de surveiller les situations les plus dangereuses afin de pouvoir gérer de manière préventive leurs dynamiques de mise en œuvre ou de mettre en œuvre des modes de gestion spécifiquement identifiés.

Responsabilité et Leadership

Pour une organisation de notre dimension, il est fondamental que chaque personne soit responsable d’elle-même et soit donc en mesure de faire face à ses propres tâches ; les personnes chargées de coordonner les différentes fonctions ont le devoir de créer les conditions les plus favorables à une meilleure collaboration entre les personnes.

Approche processus et Amélioration continue

L’entreprise est organisée en processus qui doivent être efficaces et performants. Chaque année, la Direction définit des indicateurs et des objectifs permettant de mesurer et surveiller ces processus. Leur degré de réalisation sera répercuté sur tout le personnel d’OMS Presse Srl.
Au moment de l’analyse annuelle des données, seront mises en place des initiatives visant à poursuivre la démarche de l’amélioration continue et auxquelles tout le personnel de l’entreprise est invité à participer activement.

Relations avec les collaborateurs et les fournisseurs

Pour fournir un service de qualité, il est indispensable d’avoir des fournisseurs et des collaborateurs d’un niveau adapté. Il est du devoir de chacun, conjointement au Responsable de la gestion de la qualité et aux responsables de fonction, de sélectionner les fournisseurs et d’entretenir avec eux des relations claires et fructueuses.

Je conclurai en disant que ces principes sont les principes de base sur lesquels se fonde notre organisation, je compte sur vous tous pour les partager et les faire vôtres. La Direction générale et le Responsable de la gestion de la qualité sont toujours à votre disposition pour vos éventuelles questions ou suggestions.

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